主要体现在以下几个方面：
- 提高效率：劳动分工理论认为，将工作分解为不同的任务并分配给专门的人员，可以提高工作效率。在组织行为学中，这意味着通过合理的分工和协调，可以提高组织的生产效率和绩效。
- 促进专业化：劳动分工理论强调专业化的重要性。在组织行为学中，专业化可以提高员工的技能水平和工作质量，进而提高整个组织的竞争力。
- 优化资源配置：劳动分工理论可以帮助组织优化资源配置，将资源分配到最需要的地方。在组织行为学中，这意味着通过合理的分工和资源配置，可以提高组织的效益和效率。
- 增强组织灵活性：劳动分工理论可以增强组织的灵活性。在组织行为学中，这意味着通过合理的分工和协调，可以使组织更加灵活地适应市场变化和客户需求。
首先要知道实验目的，然后找到适合的实验方法，再根据实验方法设计实验步骤（如果是现成的方法更好），根据步骤归纳总结所需要的仪器试剂等，最后按照实验目的，实验原理，实验方法，仪器试剂，实验步骤，数据处理这几部分进行总结即可。
组织行为学严格来说属于管理学。
组织行为学是在管理科学发展的基础上产生和发展起来的。管理是人类社会的永恒主题，它是人类社会有序发展组织行为学书籍的推动力。管理是管理者运用一定的职能和手段协调他人的活动，使他人同自己一起高效率地实现既定目标的活动过程。尽管管理活动自古就有，但形成一门独立的学科是在19世纪末至20世纪初。1911年泰罗的《科学管理原理》一书的出版，标志着管理学作为一门独立学科的诞生。人是管理的主体，也是管理的对象，研究人的行为规律便成为管理学的重要内容。社会的进步促使组织中的管理者必须重视对人的管理，组织管理学、人事管理学这些管理学的分支越来越显示出在管理体系中的地位，组织行为学就是在此基础上产生和发展起来的。
组织行为的研究对企业的管理实践的作用是面对企业的经营者和管理者的教学，组织行为的研究很有实用价值、很受启发。直到真正的理解了组织和组织行为的研究之后，才能清楚的看到：组织行为学所关心的组织和组织管理的研究，正是企业的经营管理者所关心的问题：企业就是组织，组织管理研究的目的是如何提高组织的效率;而经营管理者关心的是如何通过提高组织的效率，获取企业收益的最大化。
组织行为学是以管理中的心理和行为科学研究为出发点，系统的研究组织中人的心理和行为以及组织运行与管理的学科;组织行为学的研究和应用倡导以人为中心的现代管理观念，是人力资源管理的重要理论和实践基础。
组织行为学主要关心管理实践中两个核心命题的解决：一是提高工作绩效;二是提高人在工作中的满意度。
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