组织行为学，在企业管理的中激励、团队建设和组织建设等方面有很多的应用；比较常见的有马斯洛的个人需求分解、巴纳德的组织论的管理论、梅奥的社会人理论、X-Y理论等；另外在沟通方面也有极大的应用，如果RACI模型，在确定任务分解和责任划分等方面的应用；比较泛泛希望能有所帮助。
1）特质理论，在20实际40年代以前主导着领导学领域；
2）行为理论，在20世纪60年代以前非常盛行；
3）权变理论，紧跟在行为理论之后；
4）领导－成员交换理论
5）路径－目标理论
6）魅力型领导与变革型领导，当今领导学领域的主流理论
1.
研究程序的公开性
科学的研究方法，必须公开说明研究的全过程、所使用的程序、所测的变量和所采用的测量方法。
2.
收集资料的客观性
如实地客观地进行观察和实验，这是最重要原则和特点，研究者要尽量避免受自己的个性或主观偏见的影响。
3.
观察和实验条件的可控性
由于影响人的行为和工作绩效的变量是多方面的，
就必须把其他可能影响工作绩效的变量控制在一定的条件下才能找出
某一种变量与工作绩效的关系。
4.
分析方法的系统性
一方面必须把每个因素都置于整个体系中去研究分析，
另一方面，
必须把有关的知识从过去到现在加以系统化、
条理化。
5.
所得结论的再现性
采用相同的程序，收集资料是客观的，在相同的可控条件下重复做相同实验应该得到的相同的结论。
6.
对未来的预见性
符合客观规律的结论是能够不断再现的，是可以推断未来的。
什么是组织行为学？研究和学习组织行为学有何重要意义？
答：组织行为学是综合运用与人有关的各种知识，采用系统分析的方法，研究一定组织中人的行为规律，从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力，以便更有效地实现组织目标的一门科学。
加强组织行为学的研究和应用，对于改进管理工作和提高管理水平，对于培养和选拔各级管理人才，改进领导作风和提高领导水平，对于提高工作绩效，对于改进干群关系，调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性，增强企业事业单位的活力和提高社会生产力，都具有重要的意义：
（1）有助于加强以人为中心的管理，充分调动人的积极性、主动性和创造性 （2）有助于知人善任，合理地使用人才
（3）有助于改善人际关系，增强群体的合理凝聚力和向心力，促进社会的和谐发展 （4）有助于提高领导水平，改善领导者和被领导者的关系 （5）有助于组织变革和组织发展
（1）研究组织行为中的个体行为与管理，可以提高管理者知人善任，合理使用人才的水平（2）研究组织行为中的群体行为与管理，可以使管理者改善人际关系，增强他们所管辖的群体的合理凝聚力和向心力（3）研究组织行为中的领导行为与管理，可以促使管理者提高领导素质，改进领导行为，掌握领导艺术，增强领导的有效性（4）研究组织行为学中的激励理论与应用，可以加强以人为中心的管理，充分调动各方面的积极性、主动性和创造性（5）研究组织行为学中的组织设计与组织变革的理论与方法，可使管理者能更好地适应环境的变化，进行组织的改革，增强活力，提高绩效（6）研究组织行为学还有利于管理者调适心理平衡，提高身心健康水平，从而进一步提高工作绩效本人网络收集
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