1. 张华. 绩效考核与人力资源管理研究[J]. 中国人力资源开发, 2016, 33(8): 28-35.
2. 李明. 企业绩效考核与人力资源管理的关系研究[J]. 企业改革与管理, 2018, 38(4): 50-54.
3. 王瑞. 绩效考核在人力资源管理中的实践与探索[J]. 中国企业人力资源开发, 2017, 34(12): 38-42.
这题较大，建议在人力资六大模块中选人员招聘管理较为好点。人员招聘管理主要包括以下内容：
一丶企业用工现状；
二丶企业招聘难的原因分析；
三、解决招聘难的策略方案：
1丶招聘的渠道及各渠道优劣势、适用范围；
2丶各岗位分析及招聘文案的策划；
3丶面试的技巧；
4丶新进员工的培训及企业文化宣传丶做好跟进服务工作等；
5丶定期跟新员工沟通，展握员工动态；
6丶企业员工的一些激励措施。
企业外包人力资源策略要考虑成本效益、服务质量、企业文化适应性。评估外包供应商实力，签订明确合同，确保双方权益。
个人建议以规划为影子，然后再谈到招聘的渠道、再到招聘的方法，一直到下offer为止，其中关系结构化面试、文件框等面试技巧可以好好谈谈，当然这个定调我是按二级管理师来定的，如果要更深，其实任何一个点都可以很深
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