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基本原则 科学性原则。企业双重预防体系建设必须以科学的风险评估和安全分析为基础，确保预防措施的科学性和有效性。全员参与原则。企业的每一位员工都应参与到双重预防体系建设中来，形成全员关注安全、参与管理的良好氛围。系统化管理原则。
企业双重预防体系建设应遵循的基本原则如下：一要坚持风险优先原则。以风险管控为主线，把全面辨识评估风险和严格管控风险作为安全生产的第一道防线，切实解决“认不清、想不到”的突出问题。二要坚持系统性原则。
企业双重预防体系建设应遵循的基本要求包括： 风险优先：将风险管控作为安全生产的核心，优先识别和评估风险，并严格进行风险管控，解决对风险认识不足和预防措施不力的问题。
原则 安全第一，预防为主。这是企业双重预防体系建设的核心原则，强调安全是企业发展的前提，预防为主是实现安全的根本途径。 系统性、全面性。双重预防体系建设需要覆盖企业各个层面和环节，确保体系的有效性。 风险管理与过程控制相结合。
企业双重预防体系的构建必须遵循一系列基本原则，以确保其有效性和安全性。首先，风险优先是基石，企业需以风险管控为核心，通过全面风险辨识和评估，建立强大的风险防控体系，解决“认不清、想不到”的问题。
适用性原则：制定的制度应从企业实际出发，考虑规模、业务特点、行业类型、技术特性和管理沟通需求等因素，确保制度符合企业特点并具有可行性和适用性，避免脱离实际。 科学性原则：制定制度应遵循管理客观规律，服从管理学的一般原理和方法。
组长：王德刚（矿长）副组长：沈东柱（技术矿长）成员：武广林（安全矿长）、王彦华（生产矿长）、贾宪福（机电矿长）、工程专业技术人员、（段、队、班组长）安全风险分级管控办公室设在安全指挥中心，主任由矿长担任，安全指挥中心负责对分管负责人负责分管范围内的安全风险分级管控工作监督管理及考核。
安全管理部是风险分级管控的归口管理部门，负责组织风险分级管控相关工作。 3 其他各职能部门负责人负责职责范围内安全生产风险分级管控工作。 4 公司全员均应掌握安全生产风险分级管控工作相关标准、程序、方法，做到全员参与安全生产风险分级管控体系建设工作。
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