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马永斌，清华大学副教授。著名公司治理与股权激励专家，组织理论与领导艺术研究专家，清华大学公共管理博士。公开发表学术论文40篇，其中中文核心/CSSCI核心期刊双核心期刊27篇。
作为一名现代的企业管理人员，不能把自己的水平和能力仅仅定位在满足于一般的宏观性的企业经营管理上。提高管理者能力的根本环节在于自身，自身不提高将会影响团队的力量。因此，如何进一步提高管理能力，我认为应从下面几方面着手。管理能力的提高，关键在于加强学习。
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完成论文当天不要进行修改 在你完成论文之后不要急于修改，应该间隔一段时间，我们的建议是自己将写好的论文放置一段时间(至少是24小时)之后再回来审视自己的论文，这样能有效提高你修改的质量，并且能避免修改中出现的错误。你写作花费的时间越长，你越需要等待更久的时间再对你的文章进行修改。
如果拒稿，是否愿意转投ACS的其他合适的刊物。如果愿意，编辑可以把已有的审稿意见和稿件直接转过去。这样可以加速第二次审稿。以前没这个选项，如果拒稿，编辑觉得还行，会建议作者转投。只要在转投时告诉新的ACS期刊原来的稿件号，新投期刊的编辑可通过ACS内部交流得到原来的审稿意见。
．学术专著。经过多年的研究和教学积累，由清华大学出版社出版了一本学术专著《生态网——大学、政府和企业的创新模式》和两本EMBA教材《公司治理之道：控制权争夺与股权激励》、《公司治理与股权激励》。4．获奖情况。获国家、省部级科研成果奖励2项，优秀论文奖励7项；清华大学优秀教学成果奖3项。
国家规定，具有本科以上学历，8年以上工作经历(其中4年以上管理工作经历)，较大规模企业的现职高层管理人员才可报名。 具备以下的资历： 大学本科以上(个别专业或广外可适当考虑其大专学历)； 学员所在单位同意，并由有关专家或上级领导推荐； 八年以上工作经验，五年以上管理工作经验。
王大琨 老师有20年在不同领域企业实战经历(横跨跨国企业、大型国企、知名民企三类企业)，曾任万科、泰达、新浪网、北大纵横咨询集团高级顾问、部门经理、高级总监、副总裁职务！近9年高端管理人才培养经历。咨询、培训过的企业超过500个。擅长讲授沙盘模拟系列课程、TTT等课程。
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