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论文企业存货管理中所存在的问题及对策,怎

来源:985免费论文网  | 时间:2024-11-22 06:35:29 |

论文企业存货管理中所存在的问题及对策,怎

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存货管理存在的问题有:

  1. 帐物卡不符

  2. 存货未按6S标准摆放,存在呆滞物料未盘点上帐情况

  3. 存货中,呆滞物料未有专人管理

  4. 存货因物料存放的特殊要求未达到,致使存货报废金额持高

  5. 存货金额过高,造成积压资金

  6. 存货未做到一月、半年、一年的盘点,致使帐面数据失真

  7. 存货中有采购物料不合格,但未及时处理,造成企业不得不自行报废,有损失的情况

  8. 报废物料不及时处理,造成管理费用提高

对策措施:

1. 仓库进行6S管理,目视化管理

2. 每月一次盘点,一年一次大盘点

3. 出入库手续均有制单、审核、仓库、财务四个部门签字,而不是后续补单补手续

4.执行先进先出原则

5.仓库管理执行特殊材料的特殊管理,一般材料通用管理原则

6.采购不合格品处理时间有规定

7.废品处理时间有规定

8.实施出入库物料的手续健全检查制度

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存货管理存在的问题有:

  1. 帐物卡不符

  2. 存货未按6S标准摆放,存在呆滞物料未盘点上帐情况

  3. 存货中,呆滞物料未有专人管理

  4. 存货因物料存放的特殊要求未达到,致使存货报废金额持高

  5. 存货金额过高,造成积压资金

  6. 存货未做到一月、半年、一年的盘点,致使帐面数据失真

  7. 存货中有采购物料不合格,但未及时处理,造成企业不得不自行报废,有损失的情况

  8. 报废物料不及时处理,造成管理费用提高

对策措施:

1. 仓库进行6S管理,目视化管理

2. 每月一次盘点,一年一次大盘点

3. 出入库手续均有制单、审核、仓库、财务四个部门签字,而不是后续补单补手续

4.执行先进先出原则

5.仓库管理执行特殊材料的特殊管理,一般材料通用管理原则

6.采购不合格品处理时间有规定

7.废品处理时间有规定

8.实施出入库物料的手续健全检查制度

1. 财务风险管理对企业绩效的影响研究:以某行业为例

- 探讨企业如何通过财务风险管理来提高绩效

- 分析某行业在财务风险管理方面的现状和问题

2. 资本结构对企业价值的影响研究:以上市公司为例

- 分析不同资本结构对企业价值的影响

- 研究上市公司在资本结构上的选择和优化策略

3. 财务报表信息对投资者决策的影响研究:以国内某行业为例

- 分析财务报表信息对投资者决策的重要性

- 研究国内某行业企业财务报表信息的准确性和可靠性

4. 税收筹划对企业盈利能力的影响研究:以中小企业为例

- 探讨税收筹划对中小企业盈利能力的影响

- 分析中小企业在税收筹划方面的挑战和应对策略

5. 企业财务决策对企业成长的影响研究:以跨国公司为例

- 研究跨国公司在财务决策上的特点和挑战

- 分析财务决策对跨国公司成长的关键因素和路径

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浅析企业内部控制制度


历史学家汤因比说过:“一个国家乃至一个民族.其衰亡是从内部开始的,外部力量不过是其衰亡前的最后一击。”在市场竞争日趋激烈的情况下.企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由干企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此.加强企业内部控制.是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。

一、内部控制的内涵

内部控制是什么?一种通俗的回答是:“企业防止舞弊的工具。”我国目前尚未提出权威的内部控制定义.对于内部控制的完整性、合理性及有效性更是缺乏一个公认的标准体系。现行的规范制度中,只有《独立审计具体准则第9号一内

部控制与审计风险》中对内部控制作了定义:“本准则所称内部控制.是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行.保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制包括控制环境、会计系统和控制程序。

二、 国日前企业内部控制面临的问韪

目前许多企业内部控制比较薄弱.内控功效表现紊乱、机制失衡,从而引发的经济犯罪和经营失误屡见不鲜。经过归纳总结,企业内部控制薄弱主要表现在以下几个方面:

1、会计信息失真

会计处理缺乏一贯性、完整性。近年来,企业由于会计工作秩序混乱、核算不实而造成的信息失真现象较为严重。如常规性的印单(票)分管制度、重要空自凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制”原则等得不到真正的落实;会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持;人为捏造会计事实、篡改会计数据、设置账外账、乱挤乱摊成本、隐瞒或虚报收入和利润;资产不清、债务不实等等。

2、制度不完善。执行不得力

目前相当一部分企业对建立内部控制制度不够重视,内部控制制度残缺不仝或有关内容不够合理;更多的是有章不循.失去了应有的刚性和严肃性。

3、违法违纪现象时常发生

有些企业主管财务的领导、业务经办人员、财会人员利用内控不严的漏洞大量收受贿赂、贪污公款.挪用、盗窃资金,或与企业外部不法商人相勾结.非法侵占企业资金等。

4、考核企业干部政绩、业绩机制不完善

长期以来,对企业干部政绩、业绩考核以目标利润完成情况为主要依据,缺乏对其他相关指标的综合考察。有些企业领导为在任期内出“成绩”.便指使财会人员弄虚作假;还有些业务主管部门.为了加快本系统的经济发展.在没有进行科学论证的情况下.下迭一些脱离实际的经济增长考核指标,而部分企业领导者为讨好主管部门.通过提供虚假会计信息等手段来“实现”上级主管部门下迭的有关指标。

5、费用支出失控

如某些企业为了搞活经济.允许部门经理开支一定比例的业务费用,但对这部分费用的适用范围无明确规定,更无约束监督机制。导致部门经理大手大脚,挥霍浪费,使本来微利的企业出现亏损。本来亏损的企业雪上加霜。纵观目前企业内控出现的种种问题和成因。使我们深刻认识到,企业的长期健康有序生长离不开企业内部控制的制订与实施,内部控制贯穿于企业经营活动的保个方面,只要存在企业经济活动和经营管理.就需要有相应的内部控制。

三、如同建立有效的内部控制体系

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面,是衡量现代企业管理的重要标志.通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。目前我国企业内部控制较为薄弱.主要原因是内控制度

不完善、外部监督乏力等。因此必须加强企业内部控制,采取一些有效的措施。

(一)建立一个良好的内部控制环境。

控制环境是指对企业控制的建立和实施有重大影响的因素的统称。控制环境的好坏直接决定着企业其他控制能否实施或实施的效果,建立一个良好的内部控制环境.应从以下几方面着手:

1、管理者当局必须树立现代企业管理观念。如果管理者

不愿为实现预算、利润和其他财务及经营目标重视管理.不愿设立内部控制制度或不能遵守建立的内控制度,控制环境将受到很不利的影响。

2、建立合理的组织机构。主要包括:(1)确定组织单位的形式和性质,确认相关的管理职能和报告关系;(2)为每个组织单位内部划分责任权限制定办法。合理授权和分配责任。各职能部门授权一定要明确,因事设人、视能授权、责任到位,且责任与权利对等。

3、充分发挥审计作用。从内部审计和外部审计两方面相结合来优化控制环境,内部审计机构是强化内部控制制度的一项基本措施。外部审计主要是指国家审计机关、部门审计机构定期不定期地对企业内部控制制度进行评价。

4、重视对内部控制制度管理人员的选用。内部控制制度

设计得再完善。若没有称职的人员来执行,也不能发挥作用。企业的用人政策直接影响着企业能否吸收有较高能力的人员来执行内部控制制度。要杜绝账户设置不合理、记录不真实的情况,充实会计控制制度的职能作用,则必须重视对内部控制制度管理人员的选用和培训。提高财会人员的素质.定期进行考评,奖优罚劣。

5、各种管理控制方法灵活运用。常用的管理控制方法有

计划控制、目标控制、预算控制、定额控制、进度控制、规章制度控制等。

(二)建立一个有效的会计系统。

内部控制的第二个要素是会计系统。它是指公司为了汇总、分析、分类、记录、报告公司交易。并保持对相关资产与负债的受托责任而建立的方法和记录。在企业以会计准则为指导,自行设计会计制度日渐成为国家对会计的管理体制的情况下,会计系统的建立也就是企业会计制度的设计。会计制度的设计不仅包括规定会计账户、账簿、会计报表等内容的编制说明,还包括发生在企业各部门间各类经营管理活动中会计处理程序的具体规定,把内部控制抽象性、要素性的方法和程序融化为企业会计制度中具体可操作的方法与程序。

建立一个有效的会计系统,实施会计控制是内部控制制度的关键。一个有效的会计系统应能做到以下几点:

1、确认并记录所有真实的交易。

2、及时且充分详细地描述交易。

3、计量交易的价值。

4、确定交易发生的期间。

5、在会计报表中适当地表达交易和披露相关事项。

从以上说明不难看出。会计系统的核心是处理交易。公司的会计系统应为每笔交易提供一个完整的“交易轨迹”。

(三)建立合理的内部控制程序。

内部控制程序是为了合理保证公司目标的实现而建立的政策和程序组成的。可运用于某种交易(如购货付款),也可运用于控制环境和会计系统的特定组成部分。内部控制程序可分为以下五类:

1、交易授权。交易授权主要目的在于保证交易是管理人员在其授权范围授权产生的。

2、职责划分。对某交易涉及的各项职责进行合理划分.使每一个人的工作能自动地检查另一个人或更多人的工作。例如:某些会计工作的职责应划分(出纳不得兼管稽核、会计档案保管以及收入、支出、费用、往来、债权、债务的登记工作;银行票据与单位财务印鉴不能一人保管。仓库材料明细账要设专人稽核或者另设记账员记账);某项交易的执行、记录、维护等应指派给不同的个人或(销售的授权、货物的发运、开账单给顾客等工作派给不同人员)。其主要目的是为了预防和及时发现错误或舞弊行为。

3、凭证与记录控制。对各种外来票据及自制凭证,在格式、份数、编号、传递程序、各联的用途、有关领导和经办人签章、明细数合计数及大小写数字一致等方面作出规定;在会计核算中对差错更正、余额核对、各种报表相关数字核对作出规定;对某些凭证执行预先编号制度。

4、资产接触与记录使用。主要是指限制接近资产和接近重要记录,以保证资产和记录的安全。保护资产和记录安全的最重要措施就是采用实物防护措施,比如,将存货存入仓库以防偷窃,对凭证和记录也需要进行实物安全保护,比如,应收账款的主要档案、保险单和应收票据等。

5、独立稽核。独立稽核是指验证由另一个人或部门执行。通过对资金收付、产品销售、现金管理、记账凭证、税收申报、物资采购的稽核.以确保企业财产物资的安全与完整、确保企业经营活动的正常进行。

四、健仝种完善企业内部控镧制度是企业发展需要。

企业内部控制是企业经营管理的需要。在市场经济中,企业经营管理的关键点无非是产品的销售、货款的回收、物资的采购、款项的支付.而这些环节无不与企业内部会计控制休戚相关。内部控制的目的是确保企业经营活动的效率和

效果、经济信息和财务报告的可靠性。在现代企业中,其主要作用如下:

一是有助于管理层改善经营,实现经营目标。

二是保护企业各项资产的安全和完整,防止资产流失或损害;

三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性:

四是保证企业财务活动的合法性。可

见,健全和完善内部控制既是企业发展的需要,也是企业的一种责任和义务。

随着数字经济的发展,供应链管理领域也发生了巨大的变化。企业需要重新审视其供应链管理策略,以应对这一变化。在本文中,我们将分析今年经济市场的背景,结合中国国内企业环境,探讨数字经济对供应链的影响,并给出合理的优化调整方案。


一、今年经济市场背景


今年,全球经济增长面临着不确定性和挑战。全球贸易摩擦和新冠疫情的爆发,给全球经济带来了巨大的冲击。同时,数字经济也在迅速发展,改变着传统产业的供应链管理。在这样的背景下,企业需要重新审视其供应链管理策略,以应对这一变化。特别是在中国,数字经济的发展更是日新月异,企业需要及时调整其供应链管理策略,以适应这一新趋势。


二、数字经济对供应链的影响


数字经济的发展,改变了传统产业的供应链管理。其主要影响体现在以下几个方面:


1.信息透明度的提高


数字经济的发展,使得信息透明度大大提高。供应链管理者可以更加准确地了解整个供应链的情况,从而更好地优化供应链管理策略。


2.供应链管理的智能化


数字经济的发展,使得供应链管理更加智能化。通过物联网、大数据等技术手段,供应链管理者可以更加精确地掌握供应链中的每一个环节,从而更好地规划和管理供应链。


3.物流效率的提高


数字经济的发展,使得物流效率大大提高。通过智能化的物流系统,供应链管理者可以更加准确地掌握物流情况,从而更好地规划和管理物流。


三、合理的优化调整方案


在数字经济时代,企业需要重新审视其供应链管理策略,以适应这一新趋势。以下是一些合理的优化调整方案:


1.建立数字化供应链管理系统


企业可以建立数字化供应链管理系统,通过物联网、大数据等技术手段,实现对整个供应链的智能化管理。这样可以提高供应链管理的效率和准确性,从而更好地适应数字经济时代的变化。


2.打造智能化物流系统


企业可以打造智能化物流系统,通过智能化的物流系统,提高物流效率和准确性,从而更好地适应数字经济时代的变化。


3.加强供应链协同管理


企业可以加强供应链协同管理,建立供应链协同管理机制,实现供应链各环节的高效协同,从而更好地适应数字经济时代的变化。


四、案例分析


以下是一些数字经济时代的供应链管理案例:


1.京东物流


京东物流是京东集团旗下的物流服务平台,通过数字化、智能化的物流系统,实现快速、准确、高效的物流服务。京东物流通过物流大数据和人工智能技术,提高了物流效率和准确性,适应了数字经济时代的变化。


2.阿里巴巴


阿里巴巴通过数字化供应链管理系统,实现对整个供应链的智能化管理。通过物联网、大数据等技术手段,阿里巴巴提高了供应链管理的效率和准确性,适应了数字经济时代的变化。


五、结论


数字经济的发展,改变了传统产业的供应链管理。企业需要重新审视其供应链管理策略,以适应这一新趋势。通过建立数字化供应链管理系统、打造智能化物流系统、加强供应链协同管理等,企业可以更好地适应数字经济时代的变化。

内部控制方向:

A保险公司内部控制审计案例研究;
A高校内部控制体系构建研究;
企业采购与付款业务的内部控制研究;
基于供应链的采购管理内部控制研究——以D制药公司为例;

信息披露方向:

我国能源行业上市公司环境会计信息披露实证研究;
上市公司内部控制信息披露对融资成本的影响研究;
我国重污染行业环境会计信息披露研究——以钢铁行业上市公司为例;
基于可持续发展的环境会计报告研究;

其他方向,如

财务会计方向:

企业碳排放财务会计研究;
我国基本医疗保障财务会计信息质量特征研究;
公允价值理念下的财务会计目标研究;

成本会计方向:

人力资源成本会计在企业成本管理中的应用问题研究;
低碳经济下的企业环境成本核算研究;
基于物料流成本会计的低碳供应链评价体系;

税务会计方向:

构建企业绿色税务会计核算体系的研究;
我国房地产企业税务管理问题研究;
XX市小微企业税务风险管理研究——以A公司为例

管理会计/企业预算方向:

国有控股上市公司管理会计信息化问题及对策;
ZG银行管理会计的应用研究;
精益管理会计相关问题研究;
基于价值链的建筑企业管理会计报告体系研究;
D集团全面预算管理改进研究;
ABC企业全面预算管理信息化实施案例分析;
A医院全面预算管理体系的构建研究

舞弊方向:

我国上市公司会计舞弊识别与治理研究;
基于关联方交易的公司舞弊审计研究;
XX股份财务舞弊案例研究;
会计信息化环境下A房地产公司税务舞弊风险识别研究;会计专业有很多课题可以写,因此可以题主可以多选择选择,我认为“信息披露”比较好写,因为这个是依据部委颁发的规章条例来写,与行业、业务类型等均没有关联。

如有更多疑问请关注公众号“一席职称”随时为您解答。


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