人力资源招聘论文开题报告与任务书

人力资源招聘论文开题报告与任务书

人力资源 招聘 论文开题报告与任务：

　 　开 题 报 告

　　一、研究的意义

　　企业核心竞争力是企业独特具有的、能为消费者带来特殊效用，使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源。人力资本是指蕴涵于人自身中的各种生产知识和技能存量的总和。目前，学术界对企业核心竞争力、人力资本运营的研究相当活跃，视人力资本为企业核心竞争力已不在是新鲜的话题，但这类探讨只是针对行业的整体而论，还没有具体到企业某种特定的情况上面来。知识的共性中必然孕育着它的特殊性，不同企业阶段对人力资本的偏重是不尽相同的。本文主要是针我国企业现阶段情况的核心人力资本竞争力的探索，重点阐述“企业核心竞争力”与“人力资本”在企业现阶段情况下的共性所在，并试图在“人力资本运营”和“企业核心竞争力”之间寻找结合点，研究有效的人力资本运营与企业核心竞争力之间形成的传递机制，为我国现阶段企业如何通过人力资本运营保持和提高核心竞争力提出一套具有可行性的方案。

　　二、研究的内容

　　本文主要分为四个部分：

　　第一部分，人力资本及核心竞争力理论概述，在背景分析中对目前学术界的研究情况做出概述，并界定人力资本及企业核心竞争力

　　（一）基本情况概述

　　（二）人力资本及核心竞争力的界定

　　第二部分，说明人力资本作企业核心竞争力的特殊性，并阐述我国企业现阶段企业在目前人力资本运营中所存在的问题

　　（一）阐述人力资本在企业的运营中的现状

　　（二）人力资本在企业的运营中所具有的特殊性

　　（三）指出目前在人力资本运营中的问题所在

　　第三部分，针对目前存在的问题提出解决的方案以及对方案的评价

　　（一）解决问题的方案

　　（二）对方案的评价

　　第四部分，本文的结论部分

　　三、研究的方法

　　（一）本文研究以相关理论为基础，采用动态联系的观点及实证研究方法和归纳分析的方法，通过对理论的介绍和企业现有的人力资本运营分析和比较，寻找到人力资本运营和企业核心竞争力之间的结合点，希望能对企业基于人力资本的核心竞争力的构建具有一定的借鉴意义。

　　（二）课题研究的时间安排：

　　2004年12月 拟定提纲并完成开题报告

　　2005年1月—2005年2月 资料收集期

　　2005年3月20日 完成初稿

　　2005年3月30日 完成二稿

　　2005年4月20 定稿

　　（三）参考文献：

　　[1] 企业员工管理方法研究组．企业员工的激励方法．北京：中国经济出版社，2002年．

　　[2] 谭力文、徐珊、李燕萍．管理学．武汉：武汉大学出版社，2002年．

　　[3] 赵慧军．动力与绩效：知识工作者的资源开发．北京：经济管理出版社，2004年．

　　[4] 于桂兰、魏海燕．人力资源管理．北京：清华大学出版社，2004年．

　　[5] 张春瀛．人力资源管理．北京：中国铁道出版社，2004年．

　　[6] [美] 格兰兹著、迟文成等译．留住你的金员工．北京：中信出版社，2003年．

　　[7] [美] 托马斯著、汪洋译．卓越．哈尔滨：哈尔滨出版社，2003年．

　　[8] 周文霞．管理中的激励．北京：企业管理出版社，2003年．

　　[9] [美] 希亚姆（Hiam，A.）著、王予和、王舒娟译．激励员工：鼓舞士气之道．上海：上海人民出版社，2002年．

　　[10] 王璞．人力资源管理咨询实务．北京：机械工业出版社，2003年．

本论文通过结合广东省人力资源开发状况,分析领军人才的内涵及发挥的作用,运用项目管理的理论和方法,借鉴国内外人才引进的经验,对广东省2009年领军人才引进项目的案例进行了分析和研究,并提出自己的理论和见解.
Based on the human resource development situation in Guangdong Province, this paper analyzed the connotation and roles of leading talents, adopted project management theory and method, drawed on the experience of talent introduction at home and abroad, studied the cases of talents introduction in Guangdong Province in 2009, and finally put forward new theories and views.
通过分析人才引进在实施管理过程中存在的问题,立足广东省人才引进机制,探索构建适合于高层次人才特别是领军人才引进的思路和模式,促进人才引进工作的科学化,为人才引进工作做到更加科学提供重要参考和理论依据
On analyzing the faults with management of talents introduction, with a view to the talent introduction mechanism in Guangdong province, efforts to explore methods/models for introduction of leading talents are made in this paper to scientificalize talent introduction, and to provide reference and theoretical foundation for more scientific introduction of talents.

要题材新颖，标题突出

我想你说的人力资源二级，指的是中国社会保障局组织的国家二级企业人力资源管理师吧。我是2010年拿的证书。

1、要先通过两门考试，才会到论文阶段。两科分别是理论知识和操作技能。两个卷面考试一门没通过的，在一年内还有继续考试的机会。

2、两科都达到合格分数后，才会通知你准备论文，论文提交后，机构还需要初审，如果 初审没有通过，那就没有答辩的机会了。我就是错过一次初审，第二次再简单修改后，才获得答辩机会。

3、论文答辩比大学毕业答辩简单些，阐述下观点和论据。导师会简单问两三个问题，按照你论文的要点回答下就可以通过了。

4、答辩通过就可以坐等证书了。证书上会有三个成绩，

希望对你有帮助，早日通过论文答辩，拿到证书。

销售人员的流失,主要是因为你们公司的文化的严重缺乏,没有让培养的销售人员有团结精神,光是一味的忙碌,没有同事交流切绰的时间,营造好的工作环境和工作气氛是最好的对策.

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