刘邦衣锦还乡,面对父老乡亲,把酒临风,满怀豪情,慷慨高歌：“大风起兮云飞扬,威加海内兮归故乡,安得猛士兮守四方?”刘邦虽然取得江山,君临天下,仍求贤若渴,为安得猛士守四方而伤怀泣下,恨不得世上的英才良将,招揽怠尽,悉收帐下.刘邦与群臣纵论天下时坦诚而言：“夫运筹帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房；镇国家,抚百姓,给馈馕,不绝粮道,吾不如萧何；连百万之军,战必取,攻必胜,吾不如韩信.此三者,皆人杰也,吾能用之,此吾所以取天下也.”这段话可以说是《大风歌》的最好诠释.刘邦深知将将之道,能使张良、萧何、韩信等人为其卖力,就是因为刘邦已将识人、用人的技巧发挥极致的原因.将将之道的关键是怎么用人,在什么时间用,在什么位置上用,这个度的把握简直就可以说成：失之毫厘,谬以千里.刘邦的高明在于敢用比自己厉害的人物,能使各种杰出的人才为自己所用,而且有效授权,善于在使用中开发、挖掘、促进人的特长发展,通过使用,在实践中培植、养育、提升人的特长.一首千古绝唱,浓缩了刘邦安邦治国的人才观,猛将良才,谋士贤才,精干清才,人尽其才,才尽用,事业可成,天下可定.听取刘邦的《大风歌》,会使我们树立求才若渴的人才观,唯才是举,才举国兴.反观项羽,他夺取天下占有优势,天时,地力,人和,三者皆占,巨鹿之战,项羽已成诸侯上将军,威名远震,诸将“入辕门,无不膝行而前,莫敢仰视”.他占地九郡,统辖彭城,身边群贤围绕,武有良将,文有谋臣.可他恃武轻才,狂妄自大,听不得别人意见,对身边的人才冷然相待.韩信在他手下,无知无名,得不到任用,一气之下跑到了刘邦那里出力献策,愿效犬马之劳.陈平在他身边默默无闻,投靠刘邦那后,屡建奇谋.彭越走了,英布走了,一个个的谋士良才都相继离他而去,就剩一个范增而不能用,最后偏信刘邦的离间计,赶跑了范增,只剩下孤家寡人.诗人苏辙看得很透,项羽不爱人才爱美人：“布叛增亡国已空,摧残羽翮自令穷.艰难独与虞姬共,谁使西来敌沛公?”项羽的悲剧在于恃武轻才,刚愎自用,不会知人纳谏.“八千弟子已投戈,夜帐犹闻怨楚歌.学敌万人成底事?不思一个范增多!”北宋诗人陈洎说,你项羽以为有万夫不当之勇,便可所向无敌,赢得天下,事实上“学万人敌”也无济于事,你的失败是不能用人,采纳忠言,连一个范增也容不下啊!根本就不是你所认为的“天之亡我”,至死尚未醒悟.
人力资源数据相对是保密的，最新的数据不太可能轻易搞到手。我觉得能三个渠道搞点数据：1、找认识或者其他人认识做相关人力资源管理的人提供（人情很难搞，人情很难还）；
2、找做人力资源软件的公司他们，他们在为客户做项目时会有客户的很多数据（职业要求，他们要为客户保密）；
3、找第三方咨询公司或者自己挨个找人定点开发资源（不是专业搞调研的，很难。不过可以看看咨询公司卖不卖）
1、可以从企业性质定题目、比如
《论中小民营企业激励机制的建设》、《论国有企业激励机制的建设》、《论服务型企业激励机制的建设》、《论营销团队激励机制的建设》、《论劳动密集型企业激励机制的构建》……
2、可以从激励机制的点上定题目，比如：
《论员工股份激励机制的构建》、《论员工薪酬体制激励机制》、《论知识型员工激励机制的建设》、《论管理制度/组织结构/……》
3、可以从激励机制的创新或利弊定题目，，比如：
《浅谈企业激励机制的创新》、《浅谈企业员工股改激励机制的利弊》
人力资源毕业论文比较好写的题目
1 LGD在校园招聘应用中的问题及对策研究
2 基于AHP的人力资源主管选择方案的研究
3 团队绩效考核难点与对策研究
4 女大学生就业难的成因与对策研究
5 基于全面薪酬的知识型员工激励问题研究
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7 员工对人力资源管理的感知和满意度关系的研究
8 心理资本、动态核心能力与企业员工援助计划
9 失衡与重构：我国中小民营企业劳动关系研究
10 论《劳动合同法》下企业用工风险的防范
11 我国高新技术企业员工满意度改进分析
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13 浅析女性管理者职业高原的影响因素及对策
14 新形势下民营企业构建和谐劳动关系对策研究
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