又不是一个翟天临，还有冯天临，范天临，刘天临灬!就像查偷税的，585个偷税嫌疑的，咋就是范冰冰一人?!
对学习应该要争分夺秒，见缝插针，一寸光阴一寸金，少年强则国家强，用什么语句来形容学习的好处也不为过，十年寒窗苦，十万雪花银，苦尽才会甘来。
严谨来说，这里面其实包含了三种人群：初次创业者、连续创业者和欲创业者。
为什么把创业者分为初次创业者和连续创业者，其实是因为他们面临的痛点和难点是不同的。
第一、没资源
资源是慢慢积累的，所以不能急，但是要有方向，你不能今天去积累这个，明天积累那个，这些资源无法串联起来，到头来，你的创业就是一盘散沙，一定要给自己明确的细分定位，比如，你就想做全国最好吃的豆沙包，那么你就会往这个方面持续的积累资源。
初次创业者最忌讳就是今天看见这个生意好做，就做这个，明天那个好做，就做那个，到头来一事无成。
第二、没经验
这个不可怕，因为任何人都是从没有经验走向有经验的，但同样也是一个问题，你的经验是纵向积累还是横向积累，横向积累太多，会导致你不专注，纵向积累太深，导致你对整个大环境不了解，会在创业中受挫，所以，初次创业者建议你在积累纵向的同时，也要保持对全局观的了解，这样才不会迷路，船小好调头。
第三、没人脉
人脉这个东西，靠的是你的情商积累的，会做人就会有人脉，很多创业者，身边的一群朋友，吃吃喝喝玩玩，大家都聚在一起，一旦真的出事了，没几个愿意出力，这种就不是人脉了，人脉是别人在最困难的时候，帮助了你，而你在最困难的时候，才会有人帮。
第四、没钱
我相信，100个创业者里面有100个是缺钱的，如何找钱？是创业者面临的最大问题，拿自己的钱来创业，也是可行的，但是高手不是拿自己钱创业，而是自己设计一个商业模式，让别人投资，然后一起赚钱分钱。
第五、没模式（商业模式）
可以说，前面四点都不是最重要的，要是没有商业模式，这才是最要命的，就好比你上前线打仗，发现自己手里没有武器，结果只能被动挨打。
商业模式是什么，就是你打仗的武器。
第一、不专注
很多连续创业者，其实不够专注的，包括90后创业代表，湖畔大学的学员孙宇晨，今天搞这个，明天你搞那个，没钱了，找老爸要点钱，再来创业，看起来搞的项目高大上，其实没有一个接地气的。
第二、太专注
创业者太执迷不悟，会容易错失很多外部机遇，偏执狂在一家公司非常成熟的时候，现金流非常充沛的时候，容易成功，就好比张小龙做出了，乔布斯推出了苹果手机。
但是创业者不一样，首先要考虑的是赚钱活下来，只有赚到足够多的钱，才有机会谈理想，一开始谈情怀，结局往往很惨。
第三、太保守
这就是故步自封，大家认为腾讯是一家保守企业还是一家激进企业，我来告诉大家，腾讯以前很激进，现在很保守，这是因为它的特性决定的，高处不胜寒，小心为妙，正式因为这种保守，腾讯这几年，在社交和信息流领域、以及文娱领域做得很一般，甚至对人工智能算法推荐，这个关键的技术节点，没有跟进，等到足够重视的时候，发现月薪10万从头条挖算法工程师，已经挖不到了，为什么？此时的头条市值已经高达800亿美金，核心层面的技术员工，都是有期权的，你还挖的走吗？
这就是保守的代价。
第四、太激进
当然，还有一部分连续创业者，是属于太过于激进的类型，1994年的巨人集团，史玉柱花5000万来做广告，开发了100多个产品类目，搞了一场百城万人战役，结果惨败，最后又修建了巨人大厦，起初设计30多层，到最后，规划了超过70层的摩天大楼，开始卖楼花，套现，最后公司现金流断了，项目也没有竣工，资金缺口越来越大， 虽然巨人集团没有宣布破产，但是史玉柱在那次，栽了大跟头。
这就是激进的代价。
第五、股权分配
商业模式决定了创业者的项目能做多大，而股权分配决定了创业团队能走多远，如果不会股票分配，一个创业团队必定走不远。
第一、执行力
前怕虎，后怕狼，犹犹豫豫，迟迟不下定决定，结果机会从手中溜走了，还有些人三天打鱼，两天晒网，这样的执行力，能成功么？
第二、思考力
三思而后行，很多人创业，很多想法都是因为自己的片面之见，而不是深思熟虑，得到市场验证的，比如你认为好的产品，结果市场没有这个需求，你说能成功吗？
第三、五商
包含了：智商、情商、财商、逆商、德商
你在创业之前，问下自己，这五商，你打多少分？
第四、社会经验
这个不是最重要的，但这个也会成为你的优势，经验可以积累，不怕，但是如果你有经验，这肯定是加分项。比如你在创业之前，做过10年的销售，这无疑是一个好的加分项，比如你给董事长做了5年的秘书，这也是加分项。
第五、心态
就算以上四点都不成熟，如果你的心态好，创业成功概率也是非常大的，平常心、不以物喜，不以己悲，逆境时乐观，顺境时悲观，如此坚持下去，总能抓住机会的。
创业者最重要的是商业模式，打造团队，记住，个人的力量太有限了，你必须整合一帮有能力的人，跟着你干，才有机会成功，脱颖而出。
而想创业的人，先把心态调整好，然后学习如何设计商业模式，和股权分配，其他的像营销、人力资源、财务管理这些知识可以慢慢来学，但是不懂商业模式，你注定做不大，不懂股权分配，你注定走不远。
加油吧！我是蒋昊，连续创业10年，8R快速盈利商业模式创始人，如果你想创业，或者在创业路上，遇到了瓶颈，关注我，或者到我的头条专栏，学习《36天快速盈利》，让你创业路上不迷路！
没有必要，因为好学上进的心是不因为读不读MBA而变的，你的情况暂时没有必要！
我感觉还是能力来决定吧 至少能力在很多情况都是硬实力 对于有些故意讨好领导的 拍马屁的 虽然这也是一种本事 但是很少人能做到这个 而且不是每一个领导都喜欢这样的人 但是能力强大 一般老板都是看重的
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