组织行为学关注员工行为模式，人力资源管理侧重招聘、培训、薪酬等。两者联系紧密，互为支撑。区别在于，组织行为学更偏理论研究，人力资源管理更注重实际操作。
团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。
团队建设是这样一个过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对，愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的业绩。
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